Maturidade da Liderança e Gestão da Mudança

A experiência acumulada pela COTEC no contacto com a realidade da cultura e prática de inovação, e dispondo de um adequado terreno conceptual – quer no domínio organizacional quer no domínio da “geografia do talento” – permitiu o estabelecimento de um modelo alargado de avaliação do comportamento inovador das empresas e das suas determinantes.

Este novo modelo, desenvolvido pela colaboração entre a COTEC e a NOVA IMS, tem como foco a transformação do capital humano presente nos factores internos à empresa que são determinantes para a sua competitividade e desempenho económico, nomeadamente: os atributos da liderança, as competências dos colaboradores e o ambiente organizacional facilitador à inovação.

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